为加强集团公司施工项目的管理工作,规范项目管理行为,提高项目管理水平,集团公司机关相关部室相互配合、共同协作,根据《建设工程项目管理规范》、集团公司“质量、职业健康安全和环境”管理体系程序文件及相关管理办法,经过5个多月的梳理,补充、完善,编制出台了《项目法施工管理手册》。经集团公司马松涛总经理批准后《项目法施工管理手册》于9月16日正式发布。
为了进一步指导基层工作,增强大家对《项目法施工管理手册》的理解,更好地落实集团公司各项管理措施, 2014年9月29日上午,集团公司在四楼会议室召开了《项目法施工管理手册》宣贯会。会议由集团公司副总经理石利军主持,集团公司领导班子、机关各部室负责人、基层单位领导班子、项目部班子及基层单位相关部室负责人共150余人参加了大会。
宣贯大会上,集团公司副总经理石利军介绍了《项目法施工管理手册》出台背景,并在介绍中引用了著名的鲁布革工程案例来生动讲解;对《项目法施工管理手册》结构进行了简要介绍,并讲到手册既是集团公司项目管理体系的程序文件,也作为质量、职业健康安全和环境管理体系的第三层次文件;最后对手册的管理大纲从总则、项目管理职责、项目管理流程、主要管理办法、模式和流程图五个方面进行了细致讲解。
随后,机关相关部室对各自对应的管理办法,从办法制定的目的、作用、适用范围;相关部门和单位的主要职责;流程图、程序;及应注意事项、相关要求四个方面进行了重点讲解,便于基层单位和项目部更好地吃透、落实管理制度。
本次宣贯会内容多时间紧,虽然由于时间关系既定内容没有讲解完,但大家对集团公司在推进项目法施工管理实践方面的发展历程有了清晰的认识,也必将跟随集团公司领导贯彻项目法施工的思路一路前行!